3月19日，牡丹江中院召开全市法院深化能力作风建设暨优化营商环境工作会议。会上，党组书记、院长王志琨以《风劲正是扬帆时 实干笃行勇争先》为题作经验发言。

东宁市人民法院深入贯彻省、市委和上级法院关于深入能力作风建设“工作落实年”活动部署要求，以“三争”晋先为工作总抓手，按照“一要二统三抓实”工作思路，围绕“提能力、转作风、抓落实”主题，精准落实“四个体系”建设，锚定重点任务狠抓推进落实，聚焦突出问题深化整改整治，干警能力作风建设取得新进展，审判质效实现新突破，品牌建设开创新局面。2022、2023年在东宁市能力作风专项活动考核中排名第一。

一、坚持政治统领，在提能力、强素质上精准发力

 坚持把提能力作为促发展的首要前提。

一是提高站位把稳舵。坚持党对法院工作的绝对领导，不断提高政治站位，坚持把能力作风建设作为“一把手”工程，压实领导责任，抓实工作统筹，确定重点工作，制作任务清单，组建10个专班，分解“能力作风建设”100项、“工作落实年”80项重点工作任务，采取挂图作战、挂帅领战、挂墙督战，压茬推进的可视化“一体运作”推进体系，不断探索建立“领导责任体系扎实、工作推进体系紧密、督导检查体系严格、考核评价体系精准”的全链条闭环工作体系，全面提升履职能力。

二是聚力学习提素质。把创建学习型法院作为提升改进能力作风的“发动机”，采取线上线下、集中讲座等形式，持续开展“业务大讲堂”“岗位大练兵”“理论大研讨”、精品案例、优秀文书、优秀调研成果评选等活动，提升能力水平。2023年，共发表国家、省级调研文章45篇，1名干警撰写的论文荣获国家级三等奖，2名干警获得省级表彰，4名干警通过法律职业资格考试。

三是解放思想显成效。将解放思想作为推动东宁法院现代化的“金钥匙”，开展解放思想案例研讨剖析会5次，以“领导班子大调研”，引领全院“百名干警入百村调研”活动，及时发现司法为民、诉源治理等工作中的堵点问题，撰写调研报告109篇。充分运用司法建议加强行业管理治理，为社会综合治理“把脉开方”，撰写有建设性意见的司法建议18篇，促进相关部门完善机制、健全举措、加强治理，助推法治化进程。通过能力作风相关活动的开展，东宁法院各项工作取得显著成效，2023年在牡丹江市委政法委首次全市基层政法单位考评中位列法院系统第一名，东宁法院被牡丹江市委组织部评为“牡丹江市基层党建示范点”，领导班子被市委组织部考核为优秀领导班子。

二、坚持问题导向，在转作风、增效能上精准发力

坚持把转作风作为促发展的重要保证。

一是拧紧全面从严治党“总开关”。坚持“抓党建、带队建、促审判”工作思路，落实“五牢记、五融合”要求，打造“党建+品牌”促进各项工作稳步提升。坚持管案、管人、治院相结合，扛牢全面从严治党主体责任和“一岗双责”，签订《党风廉政建设责任书》，严格落实防止干预司法“三个规定”。定期组织全体干警观看警示教育纪录片，开展清廉建设主题党日活动，让廉洁理念在党员中入心入脑，打造忠诚干净担当的法院铁军。

二是牵住从严整治“牛鼻子”。落实“五细”要求，采取“四不两直”方式，深入一线“走流程”，亲身体验诉讼服务和办理事项，深入查找影响工作质效的“低粗差”问题，纳入问题清单，建立整改台账，逐条整改落实。建立问题通报机制，开展反面典型警示教育，全力解决标准低、工作粗、效率差等影响工作落实的突出问题。

三是用好科学管理“指挥棒”。抓牢“质量、效率、效果”，以“约束”指标为导向，以“评析”案件为抓手，以“阅核”机制为支撑，坚持“日监控、周更新、月通报、季分析”的常态化、动态化管理，建立常规评查、专项评查、院领导抽查并重的案件评查机制，量化个人指标、抓牢审限管理、细化办案期限、把握办案节奏、不定期对未结案件进行清理，多措并举提升审判质效。连续三年综合质效稳居全省前十，2023年，在牡丹江市基层法院主要工作绩效考核中位居第一。

三、狠抓工作落实，在出成果、见实绩上精准发力

坚持把抓落实作为促发展的关键所在。

一是描绘诉源治理新“枫”景。依法能动履职，服务发展大局，将“边境无讼村屯”建设工作融入现代化理念，完善“24小时自助智慧法院”，深入推进“数字法院”建设，研究上线“东宁和”法院管家，开展百名干警入百村活动，建成“心站点”三级工作模式，无讼村屯（社区）增至47个，延伸拓展诉源治理成果，推出执行分段集约“139”、执源治理“145”，打造“生态东宁·法护虎豹”环资审判品牌，多维聚合，形成现代化无讼东宁新“枫”景这一诉源治理的“东宁模式”，省法院发布明传号召全省法院学习借鉴东宁法院诉源治理工作经验，接待省市30余家法院前来调研学习，牡丹江市法院诉源治理工作现场会、执行工作现场会在东宁法院召开。

二是构建优化营商环境“新高地”。秉承“人人是营商环境、案案是检验标准”的理念，落实惠企法律政策，完善“涉企诉讼绿色通道”，开通24小时涉企服务热线，实现涉企纠纷“最多跑一次”，持续推进企业破产案件办理，贯彻落实善意文明执行理念，深入开展“助企暖商”行动，党组成员主动对接、实地走访调研企业15次。

三是探索审判机制新模式。围绕现代化建设，将诉源治理、分调裁审、信访化解融入立、审、执流程中，抓牢现代化审执“九环节”，构建起以“流程再造、过程控制、量化考核、权责一体”为支撑的全新考核体系“东宁量”，以工作理念、工作模式、工作作风的现代化变革，激发干警强有力的内生动力。优化营商环境合同专班工作考核连续2年排名全省前列，省法院新闻发布会上发布我院2起环资典型案例，我院出席发布会并答记者问，诉源治理、执源治理、访源治理在省法院专项工作中交流经验，亮点品牌工作被《人民法院报》《中央电视台》、新华社内参、最高人民法院内参和省《新闻联播》《新闻夜航》等国家、省级媒体刊发推广近百篇。

凝心聚力新征程，砥砺奋进书华章。东宁法院将深入贯彻落实“提质增效年”活动部署，坚持把“抓基层、打基础、强落实、见实效”活动纳入“四个体系”闭环推进，以“扎扎实实、踏踏实实、求真务实”的工作作风，以逢山开路、遇水架桥的闯劲，只争朝夕、不负韶华的拼劲，永不懈怠、一往无前的冲劲，扎实推动思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实，不断加强司法能力建设，锲而不舍地奋力推动全市法院各项工作争先晋位，为全市高质量发展、可持续振兴新局面贡献司法力量！